العملية الإدارية والمالية
العملية الإدارية مهمة للشركات. فالشركات لا تنجح بالحظ. بل بتطوير إستراتيجيتها، وهي تحدد كيفة النجاح في السوق، وتعد هذه خطه لتمكن الشركة من جذب العملاء بتمييز نفسها عن المنافسين. ولتكون النقطة المحورية لإدارة الشركة عملائها المستهدفون، ولا يمكن لأي شركة أن تنجح إلا إذا خلقت سبباً لعملائها المستهدفين لاختيارها على منافسيها. عروض قيمة العملاءتميل عروض […]
أنظمة المحاسبة المحوسبة
عملية اختيار نظام محاسبة محوسب للشركة أكثر من مجرد قرار يتعلق بشراء البرامج أو الأجهزة، ولكن يتضح إنها مشكلة معقدة تتطلب عادةً بحثاً دقيقاً ، وإعادة التفكير الكامل في ثقافة المؤسسة وحاجتها لإعداد التقارير. واليوم نجد أن لدى معظم الشركات نظام مالي محوسب يقوم بإنشاء تقارير محاسبة مالية وإدارية. اهميتها العديد من الشركات اليوم تنمو […]
مساهمة المحاسبة الإدارية في وظائف التخطيط والتحكم واتخاذ القرارات
تعمل المحاسبة الإدارية على دعم المديرين في أداء ثلاثة أنشطة أساسية وحيوية في إدارة العمليات، وهي: التخطيط، والتحكم، واتخاذ القرار.فيما يخص التخطيط، تقوم المحاسبة الإدارية بتحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة وتطوير الخطط لتحقيقها. يعتبر التخطيط جزءا أساسيا من العملية الإدارية حيث يتم تحديد المسار الذي ترغب المنظمة في السير عليه. وتحديد الإجراءات اللازمة لتحقيق التكامل بين […]
